Partant du principe que l’exercice du mandat de représentant

professionnel de membre de chambre nécessitait une connaissance approfondie de l’organisation, du rôle et du fonctionnement de l’établissement consulaire, le président a demandé aux services de mettre sur pied une séquence de formation sur ce thème. C’était l’objet de la rencontre qui a réuni les nouveaux élus, les membres du bureau, l’équipe de direction et les responsables des services.

Après un mot d’accueil du président rappelant son souhait de voir les membres élus prendre une part active au travail et à la vie de l’institution, les services ont successivement développé tous les aspects qui caractérisaient cet organisme singulier qu’est la chambre d’agriculture du Jura dans le paysage des administrations et organismes de services à l’agriculture.

Le directeur Patrick Elvezi a pu brosser un rapide historique des chambres qui remontent à une loi de 1924 mais, qui ont pris leur essor avec les lois d’orientations agricoles de 1960 et 1962, puis avec les lois sur le développement et l’élevage de 1966.

Concernant la nature juridique des chambres, le directeur a indiqué qu’elles étaient classées dans la catégorie des établissements publics gérés par des professionnels élus détenteurs d’un mandat représentatif et au service de l’intérêt général. Le Code rural confère aux chambres d’agriculture un double rôle de représentation des intérêts agricoles auprès de l’État, des collectivités territoriales, des établissements publics, mais aussi de services aux agriculteurs (élevage, agronomie, gestion…). Elle peut émettre des avis, formuler des propositions et poursuivre toute action au profit du développement de l’agriculture, de la forêt et de la ruralité.

Établissement de représentation professionnel et de services, la chambre d’agriculture du Jura emploie un personnel qualifié dans les différents domaines techniques, administratifs et économiques pour aider les élus dans l’exercice de leur mandat ainsi que dans la mise au point de dossiers ou projets (exemples : dossiers agricoles dans

les documents d’urbanisme, études de filières).

Budget et services

L’organigramme des services, présenté par le directeur, a permis de préciser les affectations des agents et les personnes ressources à contacter selon les dossiers ainsi que les responsables professionnels en charge des différents pôles.

Élément clé de l’institution, le budget, présenté dans ses grandes masses par Étienne Moreaux, a permis de situer le volume des recettes et dépenses, la part de l’impôt ainsi que l’emploi des ressources aux différentes actions et interventions.

L’agent comptable Guy Pietriga, a développé les règles essentielles qui président à la gestion des fonds et à l’ordonnancement des dépenses d’un établissement public comme la chambre, qui obéit aux règles de la comptabilité publique.

Enfin il revenait à chaque chef ou responsable de service d’apporter un éclairage sur les activités développées par les équipes opérationnelles d’ingénieurs, techniciens et secrétaires.

Les responsables professionnels en charge des services ont pu apporter des compléments ou des réponses aux questions des élus sur le travail réalisé par la chambre d’agriculture du Jura.

Une réunion dense et riche en informations qui devrait permettre à chaque élu de s’investir dans les différentes commissions et groupes de travail que le président Chalumeaux a proposé de mettre en place, comme des forces de propositions au bureau et à l’assemblée plénière.

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