Avec une légère reprise des installations aidées en 2006 et avec un équilibre financier retrouvé, l’Adasea du Jura entend bien remonter lapente. Pour cela elle mise beaucoup sur sa future démarche qualité…
Le rôle de l’Adasea a bien évolué depuis sa création où il y avait à gérer l’organisation du développement de l’agriculture en pleine mutation. Aujourd’hui, les choses ont changé, les attentes de la société ne sont plus les mêmes, le nombre d’agriculteurs s’est réduit.
« Nous sommes dans une configuration où, comme les agriculteurs nous devons nous adapter pour rester compétitifs dans une organisation rationnelle au service du monde paysan », a expliqué le président François Lavrut lors de la dernière assemblée générale qui s’est tenue à la Maison des agriculteurs à Lons-le-Saunier, en présence de Frédéric Perrot, le président de la FDSEA et de Christophe Buchet, le président des JA du Jura.
Et pour rester compétitive, l’Adasea se lance dans la mise en place d’une démarche qualité : une certification ISO 9001, véritable outil au service d’une politique basée sur des engagements formels, visant à satisfaire tous les « clients » de la structure que sont les OPA, les Adasea de Bourgogne et de Franche-Comté, la chambre régionale d’agri-
culture, ainsi que les principaux bénéficiaires, les agriculteurs du Jura en l’occurrence. La démarche est en cours et la certification devrait être obtenue dès la fin de l’année.
Le point bas des installations
C’est aussi un bilan de l’activité qui a été dressé à l’occasion de cette assemblée. L’année 2006 a vu le dépôt de 51 dossiers de demande d’aide à l’installation, la réalisation de 46 installations dont 16 hors cadre familial. Des chiffres en augmentation qui ont permis d’inverser la tendance des dernières années, ce dont s’est réjoui Frédéric Perrot, le président de la FDSEA qui a souhaité que « ce soit un point bas qui ait été atteint… »
19 PI et 44 CAD en zone Natura 2000 complètent cette activité. Comme prévu dans les dossiers DJA, le suivi JA est actuellement en place. « La démarche est très intéressante mais elle est encore perçue comme une contrainte par les jeunes plutôt qu’un outil d’aide à la décision… » a commenté le président.
L’année a été celle des partenariats. Avec l’Adasea du Doubs pour la mise à disposition de son directeur, la chambre d’agriculture et Jura habitat pour une mutualisation de moyens, synonyme d’économies et de maintien des activités. Sur le plan des finances, 2006 a été l’année d’un retour à l’équilibre puisque le compte de résultat se solde par un léger excédent…
Un point info transmission-installation
L’objectif de la mise en place d’une dynamique de l’installation est ambitieux. Le président le reconnaît : « Nous voulons communiquer aux cédants un état d’esprit visant à développer la volonté de transmettre à un futur jeune agriculteur qui a déjà de l’expérience, qui aura réfléchi à son projet, qui est motivé. Ainsi, ensemble ils auront appris à se connaître, à se respecter, à travailler ensemble. C’est à ce prix que nous allons réussir… »
Et cette dynamique clairement revendiquée sera lancée à l’automne, grâce au point info transmission – installation. Un lancement qui s’annonce comme un moment important pour l’organisation agricole du département en matière de renouvellement des générations.
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