60 % de l’activité concernent l’agriculture avec la succession des périodes de récoltes en fraises, asperges, tabac et noix, la conduite de matériel pour les Cuma et la mise à disposition de salariés pour le service de remplacement.

33% de l’activité sont investis dans d’autres secteurs comme l’industrie, l’artisanat et l’hôtellerie restauration. La moitié seulement des salariés sont contractualisés vers un adhérent. « Nous prenons le risque d’embaucher en CDI et d’attendre les demandes. Notre volume d’activité et la diversité des demandes des adhérents nous le permettent. Un outil de planification nous permet d’éviter les sous-réalisations», explique Laurent Matthieu, directeur du GER du Sarladais. Dans cette région du Périgord Noir, avec 15% de chomage, l’emploi de proximité est une chance et le groupement parvient toujours à trouver les compétences recherchées ou à former les salariés qui ont un potentiel à exprimer. « Nous sommes réactifs et nous avons une certaine agressivité sur l’emploi», reconnaît Laurent Matthieu.

Certaines associations d’insertion n’ont pas survécu à la concurrence. Mais les agriculteurs du Sarladais ne pouvaient se passer du GER. « La réforme de la Pac en 2006 a divisé par deux la production de tabac sur les exploitations. Ne pas répondre aux besoins de main d’œuvre revenait à délocaliser la culture de tabac ou de fraises vers d’autres régions spécialisées dans ces cultures à grande échelle ou qui ont su s’organiser en terme de main d’oeuvre». En matière d’emploi, le GER du Sarladais est devenu la troisième entreprise de son territoire.

Pour imprimer cet article

Envoyez cet article à un ami