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Le président d’une fruitière fromagère est un véritable manager. Il doit savoir déléguer les tâches, mais garder un œil sur toutes les facettes du fonctionnement de sa coopérative. Il est donc nécessaire qu’il dispose d’outils d’analyse synthétiques et rapides.
C’est pour lui apporter ce type d’outil que les FDCL du Jura et du Doubs, en collaboration avec l’ADFPA du Jura ont organisé une formation concernant l’analyse des comptes. Elle s’est déroulée les jeudis 13 et 20 décembre 2007, à la
coopérative de Flangebouche. Six jeunes présidents et administrateurs y ont participé. Leur moyenne d’âge de 30 ans montre le dynamisme de la filière coopérative. Dommage cependant, qu’aucun président plus ancien dans la fonction n’ait été présent. Ç’aurait été, pour ceux-ci, l’occasion de remettre à jour quelques connaissances !
Cette formation était animée par Gabriel Paris, conseiller de gestion à la FDCL du Jura en collaboration avec Françoise Perrot-Gallet, comptable-conseil auprès des coopératives du Doubs.
Elle a été conduite à l’aide d’exemples simples et concrets qui ont permis de comprendre la signification des points suivants : comment lire rapidement un bilan ; repérer la variation de trésorerie et son origine (fonds de roulement et besoin en fonds de roulement) ; que signifient la situation nette et le taux d’endettement au passif ; comment fonctionne la comptabilité en partie double ; quelles sont les relations entre le bilan, le compte de résultat et la trésorerie ; comment analyser rapidement un compte de résultat et piloter la coopérative, avec les analyses de groupe et le tableau de bord… Les notions de gestion commerciale des magasins de vente au détail ont également été abordées puis appliquées à l’analyse des résultats réels des coopératives.
C’était la première fois que cette formation était conduite. Elle a été appréciée par les participants et ne demande qu’à être reconduite.
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