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A l’issue de l’assemblée générale, 52 élevages se sont vu remettre une statuette à l’effigie de leur vache pour récompenser une carrière à plus de 100 000 kg |
L’OS Montbéliarde, né de la réforme sur la loi de l’élevage, représente 31 000 élevages, leurs centres de production de semences, les acteurs de la sélection et les filières économiques.
Jean-Marc Vacelet, directeur de l'Organisme de sélection (OS) Montbéliarde a présenté le rapport d’activité lors de l’assemblée générale du 15 avril dernier à Besançon.
Points forts de l’exercice écoulé, une progression de 629 adhérents au service élaboré, simultanée avec un taux de pénétration de ce service auprès des éleveurs de montbéliarde, qui passe de 48 à 55 %, grâce à de nouveaux contrats avec les coopératives de mise en place : CEIA de Haute-Savoie fin 2006, Eliacoop mi-2007, Genelevage à l’automne 2007 Midatest et Coopérative des éleveurs du pays vert en 2008.
« Ce service élaboré comprend le passage annuel d’un technicien pour le pointage des primipares, qui permet une discussion sur la race et un regard sur le troupeau, des documents annuels (bilan génétique, inventaire génétiques avec principaux défauts à corriger et fiches femelles élites à plus de 130 points d’ISU) ». L’export a souffert des crises sanitaires, avec une diminution de 705 animaux exportés. Heureusement l’export de semences continue à progresser, et a dépassé les 500 000 doses.
Le directeur a détaillé les missions de l’OS. Tout d’abord l’orientation du programme d’amélioration génétique de la race « en conciliant les intérêts de l’ensemble de ses composantes : concertation, adaptation et gestion raciale ».
Cette première mission se décline au niveau racial à travers conseils d’administrations, bureaux, commissions et comités de direction, ainsi qu’au niveau national, avec l’adhésion à Races de France, et la représentation dans diverses instances telles France Génétique Élevage, le comité technique bovins laitiers et la commission SNIG (Système national d’information génétique). C’est à ce niveau national que sont justement discutées les questions d’accès aux informations, les nouvelles règles liées à l’arrivée de la génomique et les nouvelles méthodes d’indexation «contrôles élémentaires et mamelles cliniques ».
Du côté de l’ingénierie de la morphologie, suivi de l’agrément des techniciens de pointage, à travers des sessions d’harmonisation, d’agrément et la formation. « Six nouveaux techniciens ont été agréés en 2008 et sept début 2009. »
Affinage de la table de pointage
La table de pointage a été affinée : notation des trayons, consignes sur les aplombs, refonte de l’appréciation du standard et du parcours de formation des nouveaux techniciens. L’OS est également en charge de la maintenance du logiciel de pointage sur Pocket PC. «L’objectif fixé a été largement atteint : aujourd’hui 97 % des animaux sont mensurés, et pour les 25 taureaux commercialisés l’année dernière, leurs 62 filles ont été vues en moyenne par 20 techniciens différents. »
Autre mission, la tenue du livre généalogique, c'est-à-dire la responsabilité du stockage de toutes les informations historiques de la race : près de 3,5 millions de femelles, 5 millions de descendants, 6,3 millions de lactations, 1,8 million d’index et plus d’un million de pointages. « Nous sommes les premiers en France à avoir appliqué la directive européenne sur la qualification des reproducteurs. », s’est félicité Jean-Marc Vacelet.
Enfin la promotion raciale, en synergie avec les membres de l’OS reste un pôle important de l’activité, avec le soutien financier du conseil régional. 130000 euros y ont été investis sur les grands rendez-vous nationaux, dont la moitié pour les stands, des chantiers photos, les catalogues des entreprises de sélection, la réalisation de « Filière Montbéliarde », et des actions internationales.
Ces actions portent leurs fruits puisque le nombre de troupeaux montbéliards continue de progresser dans un contexte de diminution générale, ainsi que l’exportation de semence. À noter enfin, du côté du renouvellement et de la nomination des administrateurs, l’entrée au conseil d’administration d’un représentant de la Comtoise MLS, agréée début 2009 comme entreprise de sélection : Mickaël Cattin qui a rejoint le deuxième collège.
