Cinq cent quarante producteurs rejoignaient les mille cent soixante coopérateurs de l'Union et apportaient soixante-dix millions de litres de lait aux volumes déjà commercialisés, soit deux cents millions de litres. Pour Bernard Bonjean, président de l'URCVL, « le rapprochement des deux entités donne un résultat gagnant - gagnant.

Pour la CLP, les coûts de structure deviennent moindres. Comptabilité, gestion des quotas, paie du lait et formalités administratives sont assurées par l'union. Le savoir-faire de l'URCVL est désormais à la disposition des adhérents. Enfin, avec les autres coopératives adhérentes à l'union en Haute-Loire, l'entité représente cent millions de litres sur les trois cent soixante-dix millions que compte le département, soit 27 % de sa référence.

L'écoute des organisations professionnelles sera plus attentive. La nouvelle carte laitière va amener une rationalisation de la collecte. Cela permettra d'atténuer la flambée du poste carburant et de travailler sur des accords de collecte avec les autres entreprises du département. Pour l'URCVL, la croissance externe est de 35 % en volume et de 45 % en nombre de producteurs.

Au sein de notre zone d'implantation, cela permet de nombreuses synergies internes. De plus, l'augmentation des recettes permet d'envisager un résultat positif sans faire appel au résultat financier et réduit la contribution des coopératives au fonctionnement général de l'Union ».

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